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Department Corporate Communications

Dr. Christopher Storck

Dr. Christopher Storck unterstützt das Department Corporate Com­mu­ni­ca­tions an der Quadriga Hochschule Berlin.

Er ist zudem Managing Director im Düsseldorfer Büro von HERING SCHUPPENER und leitet den Geschäftsbereich Reputation & Com­mu­ni­ca­tion Management. Sein Team entwickelt Mess- und implementiert Steu­er­ungs­ins­tru­mente für Kommunikation und Marketing global operierender Konzerne und berät in Re­pu­ta­tions­ma­nage­ment, Corporate Branding, strategischer Po­si­tio­nie­rung, Stakeholder Research & Dialog, Ranking Management, Competitive Media Intelligence, Kommunikations-Controlling und Reputation Risk Management. Dr. Storck ist zudem Vor­sitzender des Arbeitskreises Wertschöpfung durch Kommunikation der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG).

Publikationen

• Helm, S./Liehr-Gobbers, K./Storck, C. (2011): Corporate Reputation Management. Heidelberg.


• Storck, C. (2011): Position Paper Communication Controlling. Berlin. (Download)

• Storck, C. (2011): Strategisches Kommunikationsmanagement. In: Bentele, Günter/Piwinger, Manfred/Schönborn, Gregor (Hrsg.): Handbuch Kommunikationsmanagement: Strategien, Wissen, Lösungen. Köln.


• Storck, C. (2009): Kapitalmarkt, Stakeholder, Controlling - Paradigmenwechsel in der Kommunikationsberatung. In: Röttger, U./Zielmann, S. (Hrsg.): PR-Beratung. Theoretische Konzepte und empirische Befunde. Wiesbaden, 227-233.


• Storck, C./Liehr-Gobbers, K. (2009): Re­pu­ta­tions­ma­nage­ment - Business case, Anforderungen, Erfolgsfaktoren. In: Röttger, U./Preusse, J./Schmitt, J. (Hrsg.): Profile 2008: Re­pu­ta­tions­ma­nage­ment - Prozesse, Potentiale, Erfolgsfaktoren. Ein Rückblick. Münster: Institut für Kommunikationswissenschaft der WWU Münster, 6-8.


• Storck, C./ Liehr-Gobbers, K. (2009): Reputationsmessung und -bewertung als Beitrag zur Wertschöpfung, in: Möller, K./Piwinger, M./Zerfaß, A. (Hrsg.): Immaterielle Vermögenswerte. Bewertung, Berichterstattung und Kommunikation. Stuttgart, 253-271.

• Storck, C. (2012): Strategie braucht Kommunikation - Führen mit messbaren Zielen, um Komplexität zu meistern, kommunikationsmanager (März 2012), 74-78. (Download)


• Storck, C. (2011): It's the strategy, stupid!?, pressesprecher Nr. 08/2011, 14-17. (Download)


• Stobbe, R./Storck, C. (2010): Kommunikationsmanagement für Controller: Grundmodell Kommunikations-Controlling. Kommunikationsmanager, Nr. 2/2010, 60-63.


• Storck, C. (2010): Kommunikation als Werttreiber. Kommunikation - Formen und Instrumente. CIRO Studienbrief. Hamburg: Deutscher Investor Relations Verband, 9. Auflage, 3-20.


• Storck, C./Schmidt, W./Liehr, K. (2010): Kommunikations-Controlling. Strategische Steuerung der Kommunikation in und von Unternehmen, PR Report Sonderveröffentlichung Februar 2010.
  (Download)


• Storck, C. (2009): Orientierungshilfen für eine sich wandelnde Kommunikationsumgebung. Kommunikationsmanager, Nr. 1/2009, 56-57.


• Storck, C./Schmidt, W. (2009): Sonderstellung aufgeben. Pressesprecher, Nr. 5/2009, 30-32.


• Liehr-Gobbers, K./Storck, C. (2008): Adapting a Global Reputation Management System for the Pharmaceutical Industry to China-specific Stakeholder Demands and Socio-economic Requirements. Paper for 12th International Conference on Reputation, Brand, Identity & Competitiveness, May 29-June 1, 2008, Beijing, China.


• Liehr-Gobbers, K./Storck, C./Einwiller, S. (2007): Measuring the Interrelationship between Reputation, Trust and Behavioral Intentions in the Pharmaceutical Industry. Paper for 11th International Conference on Reputation, Brand, Identity & Competitiveness, May 31-June 3, 2007, Oslo, Norway.


• Storck, C. (2002): Planning Kinetics. Wettbewerbsvorteile durch strategisch geplante Kommunikation. Düsseldorf.


• Storck, C. (2001): Crisis Kinetics - Die Mechanik von Kommunikationskrisen erfassen und strategisch nutzen. Düsseldorf.

• http://www.instituteforpr.org/2011/03/five-minutes-with-dr-christopher-storck/

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